Clarté
Des chiffres compréhensibles et directement exploitables
L'objectif n'est pas de multiplier les tableaux. Il s'agit de rendre l'information lisible pour arbitrer avec calme.
Maxim Guédon
Un pilotage financier clair.Une optimisation stratégique.
Cabinet de gestion et conseil financier et stratégique pour dirigeants de TPE et PME. Un accompagnement sobre et structuré pour clarifier les chiffres, fiabiliser la gestion et soutenir les décisions du dirigeant.
Gestion administrative et financière
Tableaux de bord et suivi financier
Conseil stratégique et décisionnel
Déplacement dans toute l'Auvergne-Rhône-Alpes ou à distance pour accompagner les dirigeants au plus près de leur réalité opérationnelle.
Maxim Guédon
Conseil financier et stratégique pour dirigeants qui recherchent davantage de clarté, de méthode et de maîtrise dans leur pilotage.
Approche
Une intervention discrète, structurée et lisible, pensée pour sécuriser la gestion quotidienne comme les décisions plus engageantes.
Ex-enquêteur financier
Certifié en intelligence économique
Entrepreneur
En formation GCF
Valeur ajoutée
Un cadre clair pour gérer, piloter et décider avec plus de sérénité.
L'accompagnement est pensé pour alléger la charge mentale du dirigeant, améliorer la lecture de l'activité et structurer l'information utile.
Maîtrise
Une gestion structurée qui sécurise le quotidien
Flux, échéances, documents et suivis sont organisés avec méthode pour réduire les angles morts.
Appui
Un accompagnement discret, rigoureux et décisionnel
Chaque intervention vise à mieux piloter l'entreprise, sans sur-promesse ni complexité inutile.
Présence
Une approche plus humaine, posée et proche du terrain.
Le cabinet intervient avec une approche directe et structurée, fondée sur l’écoute, la clarté d’analyse et la qualité d’exécution. L’enjeu est de donner au dirigeant des repères fiables pour piloter avec davantage de recul.
Auvergne-Rhône-AlpesApproche discrèteSuivi rigoureux
Relation
Un interlocuteur impliqué, capable de prendre de la hauteur sans perdre le sens du concret.
Une relation de travail claire, réactive et exigeante, pensée pour structurer les priorités, fiabiliser les informations utiles et accompagner les décisions avec méthode.
Ambiance
Une atmosphère de travail sobre, confidentielle et rigoureuse, cohérente avec un accompagnement de direction orienté clarté, maîtrise et discernement.
Accompagnements
Une offre pensée pour les besoins concrets de gestion et de pilotage.
Des interventions complémentaires, adaptables selon le niveau de structuration et les enjeux du dirigeant.
01
Gestion administrative et financière
Une organisation fiable des pièces, flux et échéances pour garder une vision claire et exploitable.
Voir le détail02
Suivi administratif et financier
Des process simples pour fluidifier la gestion quotidienne et fiabiliser l'information financière.
Voir le détail03
Pilotage stratégique d'entreprise
Des repères concrets pour arbitrer, prioriser et piloter l'activité avec méthode.
Voir le détailMéthode
Une collaboration sobre, lisible et orientée exécution.
Chaque mission avance avec une logique simple : clarifier, structurer, puis transformer l'information en décisions utiles.
01
Cadrer les flux
Comprendre les habitudes de gestion, identifier les points de friction et poser une base claire.
02
Structurer le suivi
Mettre en place des routines, indicateurs et documents utiles au bon rythme pour l'entreprise.
03
Décider avec recul
Transformer l'information financière en repères concrets pour mieux arbitrer et anticiper.
Tarifs
Des offres sobres, lisibles et ajustables selon le niveau d'accompagnement.
Essentiel
À partir de 390 €
Pour les structures qui veulent un cadre de gestion fiable et des bases claires.
- • Organisation documentaire
- • Suivi administratif de base
- • Rapprochements et contrôle courant
- • Point de suivi mensuel
- • Support par email
Pilotage
À partir de 790 €
Pour les dirigeants qui veulent combiner gestion courante et lecture décisionnelle.
- • Tout l'offre Essentiel
- • Tableau de bord mensuel
- • Analyse des dépenses
- • Lecture de trésorerie
- • Recommandations de pilotage
Stratégique
Sur devis
Pour un accompagnement plus étroit sur les enjeux financiers et structurants.
- • Pilotage renforcé
- • Accompagnement du dirigeant
- • Analyses ponctuelles approfondies
- • Préparation des arbitrages
- • Suivi personnalisé
Publications
Des contenus clairs pour mieux comprendre les enjeux de gestion.
Trésorerie
Structurer son suivi de trésorerie sans alourdir son quotidien
Mettre en place un suivi de trésorerie efficace ne demande pas forcément un outil complexe. La régularité compte davantage.
Lire l'articlePilotage
5 indicateurs simples pour suivre la santé financière d'une TPE
Les bons indicateurs ne sont pas forcément nombreux. Voici ceux qui aident réellement à piloter sans complexifier la gestion.
Lire l'articleQuestions fréquentes
Un cadre sérieux, sans ambiguïté sur le périmètre d'intervention.
À qui s'adresse l'accompagnement ?
Aux dirigeants de TPE, PME et structures en développement qui souhaitent mieux organiser leur gestion financière, administrative et stratégique.
Le cabinet remplace-t-il un expert-comptable ?
Non. L'accompagnement proposé porte sur l'organisation, le suivi, l'analyse et le pilotage. Il ne se substitue pas aux missions réglementées lorsqu'elles sont requises.
L'accompagnement peut-il être ponctuel ?
Oui. Certaines missions sont menées de façon ciblée, notamment pour clarifier une situation, structurer un suivi ou préparer une décision.